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29.11.2011
Step Award 2011
hte AG aus Heidelberg gewinnt Step Award 2011
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01.08.2011
MSU Consulting Co-Sponsor der innovation 2011
Blue Ocean Strategy im Innovationsmanagement
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02.05.2011
MSU Consulting fördert Step Award 2011
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11.09.2009
MSU unterstützt soziale Projekte
Im Rahmen der diesjährigen Sommerfest-Tombola spendet die MSU Gruppe 1.000 Euro
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27.05.2009
MSU Consulting fördert STEP Award 2009
Wachstumsunternehmen im Visier
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03.04.2009
Werbung ist Investition
Interview zum Thema "Marketing Controlling" mit Jens Döge
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20.03.2009
MSU Consulting ist neues Mitglied der BioRegion RND
Förderung von innovativen Ideen und Serviceleistungen
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13.03.2009
MSU Consulting tritt dem BVMed bei
Zusammenarbeit im Bereich Innovationen
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15.08.2008
MSU Consulting sponsert STEP Award 2008
Retina Implant AG freut sich über kostenlose Beratung
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01.08.2008
Potenzialanalyse zur Neugestaltung
Hersteller und Importeure feilen an der Umsetzung ihrer zukünftigen Netzstrategie
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14.04.2008
Vertrieb 2010: Vorsprung durch innovative Vermarktung
Effiziente Kundenbindungskonzepte - Beitrag von MSU Consulting in der RAS
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25.03.2008
Was kümmert mich der Wettbewerb?
Mit Blue Ocean Strategy bahnbrechende Innovationen entwickeln - Beitrag von MSU Consulting in der Financial Times Deutschland
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19.03.2008
3. Innendienstleiter-Forum in Hamburg am 30.05.2008
"Erfolgreiche Kundenbindungssysteme business to business"
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06.11.2007
Marketing Controlling: Schlüsselfaktor zum Erfolg
Ergebnisse unserer Top-Management-Studie 2007: "Marketing Spend Effectiveness"
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23.08.2007
Erfolgsfaktoren für exzellentes Innovationsmanagement
Ergebnisse unserer Top-Management-Studie 2007: "Was machen Top-Innovatoren besser?"
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27.04.2007
Ernüchterung im Autohaus
Kommunikation zum Thema CO2
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16.03.2007
Automobilwoche Award Autohandel
MSU Consulting und Automobilwoche verleihen Award auf der AMI
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10.10.2006
So kommt die richtige Führungskraft auf den richtigen Posten (Medical Tribune Klinikausgabe)
Die Herausforderungen an das Klinikmanagement haben sich in den letzten Jahren durch Umstrukturierungen und Wettbewerb fundamental verändert
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01.10.2006
Mehrstufiger Vertrieb - Strategien gegen die neue Konkurrenz (salesBusiness)
Eine Fallstudie aus der Sanitärbranche zeigt, wie Hersteller in Branchen mit mehrstufigen Vertriebskanälen auf die zunehmende Konkurrenz neuer Vertriebswege reagieren können
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18.07.2006
Studie "Graumarkthandel 2006": Schaden durch Graumarkthandel fast so hoch wie durch Markenpiraterie
Marken-Artikel plötzlich zu Schleuderpreisen auf dem Grabbeltisch oder im Internet - ganz legal, aber ein Albtraum für die Hersteller?
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21.04.2006
Erfolg mit Innovationen und starken Marken (Lebensmittelzeitung)
Eine Studie der MSU Consulting GmbH, Hamburg, zeigt, wie Hersteller alkoholfreier Getränke trotz zunehmendem Konkurrenzdruck und abnehmender Umsätze die Gewinne steigern können
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01.04.2006
Graumarkt-Handel - Der anonyme Basar (acquisa)
Mit dem Problem, dass Produkte in großen Mengen plötzlich abseits der vorgegebenen Vertriebskanäle auftauchen, kämpfen immer mehr Unternehmen. Statt langweiliger Rechtsstreitigkeiten sollten Firmen erst die internen Kommunikationsstrukturen verbessern.
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27.03.2006
Mystery Shopping Automobil - Nicht alles ist Gold was glänzt
MSU Studie: Automobilvertriebe auf dem Prüfstand
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01.03.2006
Herausforderungen des dreistufigen Vertriebswegs (RAS International)
Drei zentrale Bausteine für mehr Profitabilität - Wie die im deutschen Markt liegenden Potenziale ausgeschöpft werden können, zeigt Dr. Nasner in seinem Beitrag in der Branchenzeitschrift RAS International
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05.12.2005
Bancassurance - Am Bankschalter gibt es noch viel zu tun (Versicherungswirtschaft)
Der Vertrieb von Versicherungsprodukten über den Bankschalter (Bancassurance) bringt für beide Partner Vorteile: Der Versicherungskonzern nutzt die Bankfiliale als Vertriebskanal, das Kreditinstitut erhält die Provisionserlöse aus dem Verkauf der Policen
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07.11.2005
Mystery Shopping Automobil - Zu wenig Emotion, zu viel nach Schema F (Automobilwoche)
MSU-Studie Teil 3: Asiatische Importeure. Asiatische Importeure offenbaren Verbesserungspotenzial bei Ausstattung und Kundenansprache
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18.07.2005
Mystery Shopping Automobil – Hehrer Anspruch, triste Wirklichkeit (Automobilwoche)
MSU-Studie Teil 2: Premiummarken. Neuwagenhandel bei BMW, Audi & Co.
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28.05.2005
Wollt ihr keine Autos verkaufen? (FAZ)
Zwar muss der deutsche Automobilhandel seit fünf Jahren mit rückläufigen Verkaufszahlen leben, tut man sich aber als Kunde in den Autohäusern um, steht man oft fassungslos vor dem Verhalten vermeintlicher Autoverkäufer
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23.05.2005
Mystery Shopping Automobil - Viele Chancen bleiben ungenutzt (Automobilwoche)
MSU-Studie Teil 1: Volumenhersteller. Dienstleistungsqualität im Neuwagenverkauf lässt zu wünschen übrig. Beim Test von Händlern der Volumenmarken schnitt Peugeot und VW gut, Opel und Renault am schlechtesten ab
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23.05.2005
Mystery Shopping - Die Nagelprobe für den Handel (Automobilwoche)
Auftakt einer dreiteiligen Serie über die Dienstleistungsqualität im Neuwagenverkauf
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01.05.2005
Value Innovation: Wachstum durch erfolgreiche Innovationen (RAS International)
Dr. Nicolas Nasner von der MSU Consulting GmbH, sieht gerade in der Innovationsfähigkeit von Firmen die wichtigste Form der Zukunftssicherung, wie er in diesem Beitrag erläutert
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18.04.2005
Neukundenakquise - Kenne Deinen Kunden (Autohaus)
„Die Einbindung der von MSU qualifizierten Neukunden-Adressen in Kombination mit einer aktiven Verkäufersteuerung ließ nicht nur die monatlichen Zulassungsergebnisse rasant anziehen, sondern auch die Motivation der gesamten Verkaufsmannschaft.“
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01.04.2005
Siemens Sales Academy (salesBusiness)
Weltweite Verkaufsakademie für den Vertrieb. Die Schulung der Sales-, Produkt-, Marketing- und Servicebereiche war der Ausgangspunkt für eine weltweite Neupositionierung der bisherigen Handysparte Siemens Mobile
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01.04.2005
Bei Pentax macht der Preis keinen Unterschied (Absatzwirtschaft)
Preisdifferenzen in den einzelnen Absatzregionen sind häufiger Auslöser, dass Produkte „quer verschoben“ werden. Mit einem einheitlichen Preis- und Konditionensystem konnte Kamerahersteller Pentax die Graumarktaktivitäten unterbinden und die Marke pflege
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01.03.2005
Durch effizientes Druckstück-Management Millionenbeträge sparen (Banken & Sparkassen)
Druckstücke (z.B. Verkaufsflyer, Anträge) sind als Arbeitsgrundlage für den Verkauf von Finanzprodukten nicht wegzudenken. Was aber in den Regalen des Vertriebs die Kunden ansprechen soll, birgt oft unterschätzte oder unentdeckte Einsparungsmöglichkeiten
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25.02.2005
Innovationsmanagement lässt Wünsche offen (VDI Nachrichten)
Engineering: Mangelhafter Informationsfluss und wenig Fehlertoleranz gegenüber kreativen Mitarbeitern stehen neuen Produktideen im Wege
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21.02.2005
Value Innovation - Mit Nichtkunden echte Innovationen entdecken (FAZ)
Seit gut zehn Jahren sind der Handel und damit auch mittelbar eine Vielzahl von Herstellern einer Konsumzurückhaltung ausgesetzt. Neben mannigfaltigen rationalen Erklärungsversuchen scheint es so, dass herkömmliche Bedürfnisse weitgehend gesättigt sind
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02.02.2005
Eine gepflegte Kundenkartei hilft Absatzpotenziale zu erschließen und Geld zu sparen (Autohaus)
Nach allgemein gültiger Faustregel ist die Akquisition eines neuen Kunden etwa zehnmal teurer als einen treuen Kunden zu bedienen. Diese Regel gilt auch im Automobilhandel. Warum also nicht den eigenen Adressbestand aktivieren und ansprechen
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01.01.2005
Von der Vision zum Produkt (MAN forum)
Innovationen steigern Umsatz und Wert eines Unternehmens und sichern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit. Dabei ist Kreativität nur die eine Seite der Produktentwicklung
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