MSU-Kompetenzen

Change Management

Im Rahmen des MSU-Ansatzes steht der einzelne Mitarbeiter im Mittelpunkt eines jeden Veränderungsprozesses. Unsere langjährige Projekterfahrung zeigt: Change Management muss direkt und persönlich durch die unmittelbaren Vorgesetzten erfolgen. Dabei entscheidet das konkrete Verhalten in der alltäglichen Umsetzung über die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.

Wichtig ist die einfache und klare Kommunikation der notwendigen Veränderung und die Darstellung der Nutzen und Fakten. Unser Ansatz setzt dabei auf die Überzeugung mittels konkreter Maßnahmen bereits in einer frühen Projekt-Phase. Damit beschleunigen wir die Implementierung und sichern langfristigen Erfolg:

• Kommunikation von einfachen Fakten und konkreten Maßnahmen
  („Was wird jetzt getan?“) und nicht nur von Visionen, Werten etc. 
• Umsetzung und nicht nur Kommunikation mittels Medien wie Events, Print, Internet/Intranet
• Vorleben der neuen Vision und nicht nur Kommunizieren
• Ziele und Ergebnisse durch Kennzahlen sichtbar machen und Maßnahmen
  in die bestehenden (Ziel-) Systeme integrieren
• Individuell bei den Stärken und Schwächen der einzelnen Teams ansetzen

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