Veranstaltungen

24.04.05 - 25.04.05

2. Forum Innovation

Das diesjährige Motto zu unserem 2. Forum Innovation, erstmalig in unserer Hauptstadt, lautet "Innovation Excellence - Neue Impulse für Wachstum und Profit"

Fünf hochkarätige Referenten geben persönliche Einblicke in die Entwicklungs-Story hinter ihren Exklusiv-Marken. Damit wollen wir wiederum eine Plattform schaffen, die Innovations-Experten der Führungsebene zum Austausch zusammenführt.

Programm

Sonntag, 24. April 2005, ab 18.00 Uhr

Empfang, Führung und exklusives Dinner im außergewöhnlichen Ambiente des "Meilenwerk" - eine weltweit einmalige Anlage, in der die Faszination Automobil innovativ und einzigartig in Szene gesetzt wird.

Montag, 25. April 2005 von 9.00 bis 17.00 Uhr, Grand Hyatt Berlin

Begrüßung und Moderation, Hans-Joachim Stickel, Geschäftsführer MSU Consulting GmbH

Einführungsvortrag "Blue Ocean Strategy",Value Innovation Ltd. UK, Gavin Fraser

Exzellentes Innovations-Management - Zukunftssicherung durch Innovationsführerschaft, Beiersdorf AG
Nivea & Co, eine der oft mystifizierten Marken deutscher Herkunft, die absolute Weltbedeutung haben. Was sind die Rezepte dieses einzigartigen Siegeszuges? Hier wird präsentiert, wie man durch einen gesunden Ehrgeiz und dem kontinuierlichen Streben nach Technologieführerschaft konsequent seine Spitzenposition ausbaut. Wie "Speed" als essentieller Bestandteil der Innovation die eigene Truppe begeistert und den Gegner im Markt das Fürchten lehrt. Aber auch Marktnähe als unabdingbarer Erfolgsfaktor in der Forschung & Entwicklung. All das auf der Grundlage einer klugen Organisationsentwicklung als Garant für erfolgreiches Innovations-Management.

Früher bauten wir das richtige Produkt für jeden - heute und morgen müssen wir für jeden das richtige Auto bauen, Volkswagen AG
Europas größter Automobilhersteller – Volkswagen – ist mit der Massenproduktion von Volumenmodellen wie dem Käfer oder später dem Golf groß geworden. Die zunehmende Fragmentierung der Märkte und die sich ständig ändernden Kundenwünsche führen dazu, dass auch Volumenhersteller vermehrt Nischen besetzen müssen, um ihren Kunden die Fahrzeuge anbieten zu können, nach denen sie verlangen. Auch Volkswagen erweitert sein Produktportfolio vermehrt um Nischenfahrzeuge. Mit der erfolgreichen Einführung des Touareg in das Offroad-Segment , konnte sich Volkswagen innerhalb kürzester Zeit in diesem stark wachsenden Segment etablieren.

Mit Innovations-Power aus solidem deutschen Mittelstand zur europäischen Marktführung, Eckes-Granini Deutschland GmbH
Eckes-Granini hat sich in den 90er Jahren von einem rein deutschen Mittelständler mit geringem Exportanteil zu dem europäischen Marktführer für fruchthaltige Getränke entwickelt. Der heiß umkämpfte Markt Deutschland ist nach wie vor das Fundament für diese Entwicklung. Selbst staatlich vorangetriebene Attacken durch die Einweg-Pfandpflicht wurden durch kreative Gebindepolitik überwunden. Heute gilt Eckes-Granini als der pfiffige Marktmacher in diffizilen Märkten.

Innovationsmanagement im Spannungsfeld neuer Technologien und Anforderungen der Konsumenten, Siemens AG Com Mobile Devices
Der Markt für Mobiltelefone ist wie kaum ein anderer Markt von technischen Neuerungen, kurzen Produktzyklen und sehr hoher Wettbewerbsintensität geprägt. Die Siemens AG als führender Technologiekonzern mit starkem b2b-Hintergrund hat in diesem Markt besondere Chancen, aber auch besondere Herausforderungen zu bewältigen. Erfolgsvoraussetzung ist das optimale Zusammenspiel zwischen technischer Innovationskompetenz und den Kundenanforderungen. Hier wird gezeigt, mit welcher Interaktion, welcher Organisation und mit welchen Prozessen und Instrumenten das weltweite Know-how von Siemens für die Entwicklung kun-denorientierter Innovationen genutzt wird.

Marketing 2010 - Entwicklungen, Trends und Innovation in der Marketing-Kommunikation, DDB Group Germany
DDB Worldwide ist einer der großen Klassiker in der Agentur-Welt. Vielleicht ein bisschen zu klassisch! In den letzten 18 Monate wurde dem Deutschland-Ableger dieses internationalen Players eine Frischzellen-Kur verpasst. Kein Stein blieb mehr auf dem anderen ... und die alten und zunehmend immer mehr neuen Kunden freuen sich. Hier wird demonstriert, wie die schiere Flut der Kommunikations-Instrumente geschickt verflochten werden, wie neue Schwerpunkte gesetzt werden, wie ungewöhnliche Kreativ-Konzepte generiert werden, die allesamt Bewegung in die scheinbar ausgereizte Kommunikations-Landschaft bringen.

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