Warum wir
Qualifizierte Interim-Manager
Die Verfügbarkeit von qualifizierten Interim-Managern ist der Schlüssel zum Erfolg. Die MSU INTERIM arbeitet mit einem hochqualifizierten Netzwerk von Interim-Managern, die über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Funktionen verfügen und unseren Qualifizierungsprozess erfolgreich durchlaufen haben.
Wertekanon
Für den Einsatz von Interim-Managern ist es wichtig, dass diese sich an bestimmten Werten orientieren und sie im Umgang mit dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern respektieren. Die MSU INTERIM wählt die Manager auf Basis der eigenen Unternehmenswerte aus und prüft sorgfältig, inwiefern diese zum Unternehmen passen.
Kundenbeziehungen
Kundenbeziehungen sind entscheidend, um Kundenbedürfnisse zu verstehen und passende Interim-Manager bereitzustellen. Die Partner der MSU INTERIM kommen selbst aus verantwortlichen Managementfunktionen und verstehen sowohl die Geschäftsprozesse als auch die Kundenanforderungen.
Effektive Prozesse
Effektive Prozesse sind wichtig, um den gesamten Interim-Management-Prozess von der Anfrage bis zur Abrechnung reibungslos zu gestalten. Die MSU INTERIM steht für effektive digitale Geschäftsprozesse, um die Kundenanforderungen schnell und professionell zu erfassen und zu erfüllen.
Marktkenntnis
Die Kenntnis von Trends und Entwicklungen in verschiedenen Branchen ist Voraussetzung für eine wettbewerbsfähige und effektive Dienstleistung. Die MSU INTERIM deckt mit ihren Partnern ein breites Spektrum an Branchen ab.
Wann sind Interim-Lösungen sinnvoll?
Der Interim-Managementmarkt hat in den letzten Jahren ein starkes Wachstum verzeichnet und wird voraussichtlich auch in Zukunft weiter wachsen. Dies liegt daran, dass Unternehmen zunehmend flexibler und agiler werden müssen, um auf Veränderungen im Markt und in der Wirtschaft schnell reagieren zu können.
Unternehmen durchlaufen oft Veränderungen wie Fusionen, Übernahmen, Restrukturierungen oder Expansionen, die zusätzliche Führung und Management erfordern. Exzellente Interim-Managementlösungen helfen, die Übergangsphase zu überbrücken, bis eine permanente Leitung gefunden wurde.
Unternehmen haben Managementlücken, wenn beispielsweise Schlüsselpositionen vakant sind oder das vorhandene Managementteam überfordert ist. Interim-Manager erhalten den normalen Geschäftsbetrieb aufrecht, bis die Vakanzen besetzt sind oder das Team verstärkt wurde.
Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre Strategie erfolgreich umzusetzen. Interim-Manager können hier helfen, eine klare Strategie zu definieren und diese zeitnah operativ zu implementieren.
Unternehmen verabschieden strategische Projekte, die ein hohes Maß an Steuerung und Erfahrung erfordern. Interim-Manager haben eine große Expertise im Projektmanagement.
In Krisensituationen wie Naturkatastrophen, Cyberangriffen oder wirtschaftlichen Abschwüngen benötigen Unternehmen schnelle Lösungen. Interim-Manager können schnell reagieren und effektive Maßnahmen ergreifen, um das Unternehmen zu stabilisieren und die
Geschäftsprozesse wieder auf Kurs zu bringen.
Welchen Mehrwert schafft Interim Management in Unternehmen?
Interim Management schafft für Unternehmen einen hohen Mehrwert, insbesondere in Zeiten des Wandels oder bei spezifischen Herausforderungen.
Interim-Manager haben eine umfangreiche Erfahrung und Fachkenntnisse in ihrem jeweiligen Bereich. Sie helfen Unternehmen, schnell komplexe Herausforderungen zu meistern, die reguläre Mitarbeiter möglicherweise nicht bewältigen können.
Unternehmen können Interim-Manager bei Bedarf engagieren, ohne langfristige Verpflichtungen eingehen zu müssen. Interim-Manager sind kurzfristig verfügbar und können ihre Arbeit flexibel beenden, sobald das Projekt abgeschlossen ist.
Interim-Manager können ohne emotionale Bindungen an das Unternehmen arbeiten und somit objektivere Entscheidungen treffen. Sie können neue Perspektiven und frische Ideen einbringen, um Probleme zu lösen oder neue Initiativen zu starten.
Interim-Manager erzielen schnell Ergebnisse, da sie aufgrund ihrer Erfahrung und Fachkenntnisse sofort einsatzbereit sind. Sie können schnell auf Veränderungen reagieren und Entscheidungen treffen, um das Unternehmen voranzubringen.
Interim-Manager geben ihr Wissen und ihre Erfahrung an das Unternehmen weiter, was dazu beitragen kann, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und die Organisation insgesamt zu stärken.
Welche finanzielle Entlastung durch Interim-Management ist möglich?
Interim-Management kann Unternehmen finanziell entlasten, insbesondere wenn es um kurzfristige, zeitlich begrenzte und spezialisierte Bedürfnisse geht.
Der Einsatz eines Interim Managers lohnt sich – ob im Sinne der zukünftigen erfolgreichen Ausrichtung des Unternehmens, der schnellen Umsetzung von Schlüsselprojekten, der Erreichung des notwendigen Excellence Levels der schnellen Verfügbarkeit bei knappen Ressourcen.
Interim-Manager sind in der Regel erfahrene Führungskräfte, die auf Projektbasis arbeiten und nur für den Zeitraum des Engagements bezahlt werden. Dies kann im Vergleich zur Einstellung von permanenten Führungskräften Kosten einsparen, die mit Einstellung, Schulung, Gehalt und sonstigen Vorteilen verbunden sind.
Im Gegensatz zu permanenten Führungskräften sind Interim-Manager nur für einen begrenzten Zeitraum tätig. Dies bedeutet, dass Unternehmen nicht an langfristige Verpflichtungen gebunden sind und sich auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens konzentrieren können.
Interim-Manager sind schnell verfügbar, um kurzfristige Herausforderungen oder Engpässe zu bewältigen, ohne dass die Unternehmen Zeit und Geld für die Suche nach einem permanenten Mitarbeiter aufwenden müssen.
Interim-Manager verfügen über von Unternehmen benötigte spezialisierte Fähigkeiten und Erfahrungen. Dies bedeutet, dass Unternehmen Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten haben können, ohne diese Fähigkeiten im eigenen Unternehmen aufbauen zu müssen.
Unsere Leistungen
Die MSU INTERIM begleitet Ihr Mandat engmaschig, um sicherzustellen, dass der Interim-Manager Ihre Erwartungen erfüllt und das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
Bedarfsanalyse
Wir führen mit Ihnen eine Bedarfsanalyse durch, um das Ziel des Mandates und die genauen Anforderungen an den Interim-Manager zu verstehen.
Identifikation von Kandidaten
Basierend auf der Bedarfsanalyse identifizieren wir für Sie passende Kandidaten aus unserem Netzwerk für das Mandat. Dabei werden nicht nur fachliche Qualifikationen berücksichtigt, sondern auch die Soft Skills und Erfahrungen des Interim-Managers.
Ständige Erweiterung und Evaluierung unseres Netzwerkes
Um Sie auch bei den Themen von morgen unterstützen zu können, erweitern wir unser Netzwerk ständig und zielgerichtet um exzellent qualifizierte Manager.
Auswahl und Vorbereitung des Interim-Managers
Wir wählen den geeigneten Interim-Manager für Sie aus und bereiten ihn auf die spezifischen Anforderungen im Mandat vor.
Projektmanagement
Wir übernehmen das Projektmanagement und stellen sicher, dass der Interim-Manager die Ziele und Meilensteine des Mandates erreicht. Dazu gehört auch die Überwachung der Fortschritte und die Unterstützung des Interim-Managers bei der Lösung von Problemen.
Feedback und Evaluierung
Wir führen regelmäßige Feedbackgespräche mit Ihnen und dem Interim-Manager, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten regelmäßig über den Fortschritt des Mandates informiert werden, das Mandat erfolgreich abgeschlossen wird und alle Parteien zufrieden sind.
Transparente Vertragsgestaltung / Compliance
Wir nehmen frühzeitig hinsichtlich einer transparenten Vertragsgestaltung Kontakt zu Ihnen auf.
Ansprechbarkeit auch in den Randzeiten
Um Ihnen schnell und effektiv Lösungen bieten zu können, stehen wir (fast) rund um die Uhr für Sie zur Verfügung.
Wir freuen uns auf Ihre Initiativ-Bewerbung als Interim Manager. Wir werden uns zeitnah bei Ihnen melden.
