MSU Consulting –
Ihr Private Equity Spezialist
Mangelhafte Wachstumspläne und Schwächen in der Führungsmannschaft. Das sind laut einer aktuellen Studie aus dem Private Equity Umfeld die dominierenden Gründe, warum Private Equity Deals die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen. Fehlender Fokus für die Wichtigkeit dieser beiden Themen, aber auch unzureichende Marketing & Sales Kompetenzen und Ressourcenmangel bei der Umsetzung, werden als Ursache genannt.
Hier setzt MSU an: Wir unterstützen Investoren und Portfoliounternehmen mit unseren drei praxisorientierten Expertenteams Consulting, Executive Search und Interim Management, maßgeschneidert und flexibel ihre Wachstums- und Profitabilitätsziele zu erreichen.
Wir generieren Wert in jeder Phase des Private Equity Cycles:
Buy Phase
Wir helfen Ihnen bei der Identifikation attraktiver Unternehmen. Konkret unterstützen wir Sie bei der Bewertung des Markt- und Wettbewerbsumfelds und der Wertschöpfungspotenziale Ihres Zielunternehmens. Auch können wir eine realistische Einschätzung abgeben, ob die aus der Commercial Due Diligence resultierenden Wachstumspläne mit den vorhandenen Potenzialen (Back-End Strukturen und Enablern) des Zielunternehmens abbildbar sind und welche Lücken möglicherweise geschlossen werden müssen.
Growth Phase
Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten und umsetzungsorientierten Marketing- und Sales Projekten, Ihre gesetzten Wachstums- und Profitabilitätsziele zu erreichen. Auch können wir Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Executive Search und Interim Management bei der Besetzung von Fach- und Führungspositionen gezielt helfen. Neben unserer umfangreichen Expertise in der Projektumsetzung, bieten wir auch moderne Analysetools, um die Fähigkeiten Ihrer Portfoliounternehmen in den Bereichen von Marketing und Sales und Human Resources zu ermitteln.
Sell Phase
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir sicher, dass Sie Ihr Ergebnis maximieren. Wir können Sie beispielsweise bei der Vorbereitung der optimalen Exit-Strategie, bei der Erstellung von Verkaufsargumenten und der Umsetzung notwendiger Personalmassnahmen unterstützen.
