Unsere langjährige Erfahrung und breite Branchenexpertise ermöglicht es uns, schnell komplexe Geschäftsprozesse zu verstehen, realistische Optimierungspotenziale aufzuzeigen und zügig mehrwertschaffende Maßnahmen umzusetzen.
Viele unserer Teammitglieder waren vor Ihrer Beraterkarriere Führungskräfte in der Industrie. Wir helfen, kommunikative Barrieren zwischen Private Equity Unternehmen und deren Portfolio-Firmen zu überbrücken, um einen konstruktiven Wissens- und Meinungsaustausch zu ermöglichen.
Durch unsere operative Erfahrung „in der Linie“, sprechen wir auch die „Sprache“ ihrer Unternehmen. Wir finden Akzeptanz, können Insights direkt an der Quelle sammeln, evaluieren und Top-Management-gerecht kommunizieren.
Wir sprechen mit unseren Analysen und Handlungsempfehlungen Klartext und verstecken uns nicht hinter Folien und Prosa. Wir verschlanken die Kommunikation zwischen Private Equity Unternehmen und deren Portfolio-Firmen und verschaffen den erfolgskritischen Informationen Sichtbarkeit
Als externe Berater schauen wir mit einer „outside-in“ Perspektive auf Portfolio-Unternehmen und können den Status quo unbefangen bewerten und mit Best-Practices von anderen Unternehmen benchmarken
Diese Kompetenzen bieten wir jetzt auch im Private Equity Bereich an. Dort sehen wir besonders in der Growth Phase eines Portfoliounternehmens 7 Erfolgshebel, um Wachstum und Profitabilität nachhaltig zu steigern und somit den Unternehmenswert zu maximieren. Wir unterstützen Sie in dieser Phase, die richtigen Hebel zu identifizieren und wertschöpfende Projekte zur Umsatz- und Profitabilitätssteigerung nachhaltig umzusetzen